小蜜蜂

美的收购库卡机器人对国内机器人产业会形成打击吗?会收购多少股份?



推荐

先说结论:

美的对于工业机器人领域更多的是财务投资,就像卖肉鸭对全聚德而言不是个好事业一样,工业机器人对于美的也不是个好事业,但可能是个好投资、好生意。

“以机器人技术为基础的智能家居设备”才是美的真正的‘第二跑道’,加强版的消费领域的美国iRobot(就是那个既卖扫地机器人又卖军用机器人的公司)更像是美的理想的未来

回到这个问题,可以对照工程机械领域的发展

— 会引狼入室,占据国内机器人市场,打击国内比较薄弱的机器人产业?

不会,库卡算不上最大的狼,美的虽然可能有足够的肉可以把这匹狼养大,可美的不会把鸡蛋都放在一个篮子里(同安川合作、投资国内的埃夫特)

工程机械领域有“引狼入室”

个人觉得中国市场这块大肥肉,不是说狼进了门就一定能吃的下,很多时候“亡六国者,非秦也,即六国也。”

— 美的本身有机器人公司吗,那消化的了库卡的技术嘛?

美的有好几个机器人团队:内部有团队、和安川有合资公司、投资国内的埃夫特(第三大股东)

至于能不能消化库卡的技术

美的可以消化,库卡愿意拿出来的是 如何使用机器人的技术(可惜这块库卡并不太强,和ABB、发那科比)

美的不见得想消化,库卡估计也不愿意消化的是 工业机器人本体的核心技术

美的想消化,库卡可能比较愿意拿出来的是 机器人领域前沿技术,特别是有可能用到服务机器人领域的技术(可惜这块库卡也并不太强,和安川比)

— 对国内机器人产业有什么影响?对提高国内机器人产业链有什么好处?

工程机械领域有类似的收购,2012年国内新秀三一收购德巨头国普茨迈斯特(该品牌俗称“大象”),外界说这是非蛇吞象,三一自己说这是龙象共舞。

可以拿这个案例分析下 国内企业收购海外巨头对国内产业的影响

————————美的为什么收购库卡—————————————————————————

这不是美的第一次在机器人领域花钱了

2015年8月25日,美的集团子公司美的国际控股公司持有KUKA193.76万股,持股比例达到5.43%。成为KUKA公司的第四大股东。

美的集团已于今年初正式将安徽埃夫特智能装备有限公司17.8%股权收入囊中,截至去年6月的数据显示,埃夫特总资产为4.76亿元,净资产为2.74亿元,本次交易的评估值为3.02亿元,对应17.8%股权对价为5368.66万元。按照去年埃夫特发布的挂牌条件,接盘方需要承诺:将芜湖作为其国内机器人及自动化产业总部唯一注册地、财务结算中心、研发总部。在签订《产权交易合同》后3~5年内以其在芜湖注册的企业为平台,在机器人及自动化相关产业投资不低于10亿元(含对内对外收购)且提出切实可行的投资方案。此外,拟上市公司注册地设在芜湖。

15年美的入股安川和库卡,16年美的入股安徽埃夫特,这两天美的还要300多亿成为库卡的大股东,美的到底想要干什么?

美的最新的官方解释是这么说的:

美的集团董事长方洪波称,“美的没有要订立控制协议或退市的意愿。美的增加对库卡的持股比例,可以既保持库卡的独立性,又能使两家公司通过合作进一步驱动增长,尤其在中国市场。”

再往前翻翻美的方洪波的言论

美的集团董事长、总裁方洪波表示,未来美的将集中精力研究如何将人的行为、情感和思考延伸到机器。

“重要的一点在于,美的要面向未来,积极创建‘第二跑道’,开辟企业新的增长空间。”方洪波表示,家电业务仍然是美的集团最核心和根本的业务机器人战略是美的“双智”战略的延伸和拓展,也是美的积极开辟第二跑道的重要举措。

围绕机器人战略我们还有很多动作,但未来美的也将努力从传统家电企业,往拥有互联网思维的智能硬件公司转型。”方洪波表示。

方洪波此前就表示称,未来家电设备可能会被家用服务机器人取代,智能电视、智能洗衣机、智能空调正在风行世界。

“未来的家电会越来越智能化。服务机器人和家电的界线会越来越模糊,很多家电智能化了之后,也可以是服务机器人的一种,未来服务机器人也会是一个家电。”美的集团机器人产业项目总经理甄认为,“基于这个判断,我们认为,做服务机器人是美的必须要做且一定要做好的一项重要战略。”

“服务机器人领域,我们选择了三个类型,可能明年还会有新的摸索,总体还处于刚刚起步的阶段。”

方洪波坦言,美的不会盲目上马无人工厂、黑灯工厂,不会进入所有机器人领域,重点会放在工业机器人、服务机器人。

似乎可以这样去理解美的的战略意图:

美的最核心和根本的业务:家电业务

目前该业务美的顺风顺水,也在持续投入,今年3月美的刚刚以4.7亿多美元获得东芝家电业务的主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股份

——美的最核心和根本的家电业务所面临的风险

———替代性风险

个人想到的美的被替代的风险来自于两个方面:

— 短期来看,受到小米这样互联网出身智能家居企业的冲击

美的已经在积极应对,14年底美的和小米联姻,小米科技用 12.66 亿元买来美的 1.29% 的股份

— 长期来看,随着智能家居技术演进,现在的家电或许在数年或数十年内被“颠覆”

上文提到美的公司认为“服务机器人和家电的界线会越来越模糊”

———制造成本压力

硬件/实体企业总逃不开的问题,最近可口可乐在积极的出售其罐装厂,自己轻资产运作,只玩品牌和配方。

到这里得出如下的结论并不难以理解

接下来的问题可能就是,上面的结论解释了美的应该在机器人领域投入,可并不足以解释美的为什么要在机器人领域花这么多钱?

虽然制造企业从内部需求出发做机器人是常态,比如国内埃夫特就是从奇瑞成长起来的,国外的柯马是从菲亚特发展起来的,但是像美的玩这么大的还真是少见

看看格力怎么说自己的机器人业务

总感觉美的在机器人领域的动作远远超过了其家电业务所需的水平,就像北京全聚德为了保证烤鸭的质量,自己弄个鸭厂可以理解,顺带搞搞鸭苗培育和生态饲料种植也可以理解,可是如果全聚德打算进入鸭子养殖市场,想在鸭子养殖市场试试力量就有些不好理解了。

个人感觉是美的在机器人领域内的动作可以分成三个目标:

其一是通过投资入股建立同巨头的合作关系,满足自己智能制造用机器人的需求。美的之前一亿和日本安川建立合资公司、少量入股库卡可能都是出于这个目的;

其三是探索服务机器人领域,(因为其二较长,先说其三),这一点是美的想做的,不过美的在这块目前谈不上有太大的斩获,几笔合作中只有安川在服务机器人领域有尝试有经验。对于“以机器人技术为基础的智能家居设备”很难有直接的促进,安川以及其他日本公司在服务机器人领域折腾多年也是这个目的,当然学点技术是没有问题的。

目前服务机器人领域正处在乱战时期,除了快产能过剩的扫地机器人外哪个产品品类会爆发谁也看不清楚。对于美的这个体量,在内部做点尝试,对外部产品创新保持关注,看准势头后砸金元是更为稳妥的办法。

其二是投资工业(!)机器人领域,美的应该是看好当前的市场需求,对于政策等宏观环境也是看好,加上手底下又有闲钱。入股安徽埃夫特是贯策这一目标。看看埃夫特发布的挂牌条件。

将芜湖作为其国内机器人及自动化产业总部唯一注册地、财务结算中心、研发总部。

在签订《产权交易合同》后3~5年内以其在芜湖注册的企业为平台,在机器人及自动化相关产业投资不低于10亿元(含对内对外收购)且提出切实可行的投资方案。

此外,拟上市公司注册地设在芜湖

增持库卡应该也是为了这一目标,对于美的而言,国内没有太好的投资标的,库卡作为全球机器人本体第一(只谈本体,至少也是数一数二)的企业价格也不算太贵,有机会就多买点呗。

如果将入股埃夫特的事情串起来联想,未来埃夫特上市后,没准会将美的手里库卡的股份买过去,这样国内机器人第一股应该就不是新松、新时达了,而是鲸吞库卡的埃夫特。美的这笔投资估计能有不错的收益。

个人觉得这一点是美的在机器人领域砸金元的最主要原因,毕竟人家手里有闲钱

“以机器人技术为基础的智能家居设备”才是美的真正的‘第二跑道’,加强版的消费领域的美国iRobot(就是那个既卖扫地机器人又卖军用机器人)更像是美的理想的未来

445

评论